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ACV sociale, outil d’évaluation de la performance sociale de votre entreprise !

Published on February 15th, 2022

Are you one of the actors sensitive to sustainable development wishing to know how to act at your company’s level? Can you help create shared values through your business? WeLOOP offers a new expertise:  social LCA, to support you in evaluating the social performance of your activity and product across its entire value chain.

TheComparative LCA (analyse du cycle de vie) vise à fournir des connaissances accrues sur les trois-piliers du développement durable : social, environnemental et économique. L’Analyse sociale du Cycle de Vie (AsCV), complémentaire de l’ACV environnementale, est l’un des piliers méthodologiques qui a été développé pour évaluer la durabilité des organisations, des produits et des services. Elle respecte le principe «Ne laisser personne pour compte», qui est essentiel à la réalisation des Sustainable Development Goals (SDGs).

SLCA

Cette nouvelle méthode évalue les impacts sociaux découlant des produits et services tout au long de leur cycle de vie (de l’extraction des matières premières jusqu’au traitement fin de vie). Elle a pour but d’évaluer le bien-être des parties prenantes, qui comprennent l’ensemble des acteurs impactés par les activités et/ou produits d’une entreprise : le travailleur/l’employé, la communauté locale, les acteurs de la chaîne de valeur (par exemple les fournisseurs), les consommateurs, la société et les enfants.

De plus en plus d’acteurs publics ou privés souhaitent mieux comprendre les conséquences de leurs décisions. L’ACV sociale contribue à la prise en compte des effets sociaux des choix réalisés et propose des actions d’amélioration, comme promouvoir la responsabilité sociale auprès de ses fournisseurs, améliorer l’accès communautaire aux ressources matérielles locales (les installations sanitaires, les écoles etc…) ou encore intégrer une gestion responsable de la fin de vie des produits.

As part of the development of our services, WeLOOP has carried out various social LCA projects in different sectors (digital, health, energy, battery, etc.) and, among others, the CEDaCI, which aims to facilitate the implementation of a circular economy for the data center industry in the northwest Europe region and to reduce the amount of (D)EEE waste from this industry.

CEDaCI's social LCA aims to raise awareness, advise, and inform DCI (Data Center Industry) players on activities' actual or potential social impacts. First, we developed a questionnaire and established co-creation sessions with our CEDaCI partners to identify the stakeholders in the Data Center equipment value chain and the specific social indicators/themes. Thus, a data inventory has been developed to extract raw materials, operation, reuse, recycling processes of (D)EEE, etc.

According to the data collected in the inventory, we propose scenarios established on recycled raw materials, the reuse of equipment, and the recycling and recovery of Critical Raw Materials. By combining qualitative data (from interviews with experts) and quantitative data, we highlight the social impact of the scenarios in the form of "social scoring.” This makes it possible to identify hotspots in different geographical areas, especially those at risk.

Are you an actor sensitive to responsible approaches and the social requirements of your activities?

More information on our expertise in social LCA