Diag Écoconception Bpifrance : transformer une ACV en avantage concurrentiel
Clément Bolle
Pendant longtemps, l’écoconception a été perçue comme une contrainte réglementaire ou une démarche réservée aux grandes entreprises. Aujourd’hui, la réalité est tout autre. Face aux nouvelles exigences des marchés, aux attentes des donneurs d’ordre et à l’évolution de la réglementation européenne, l’écoconception devient un véritable levier d’innovation, de compétitivité et de différenciation.
C’est précisément dans cette logique que s’inscrit le Diag Écoconception, un dispositif financé par l’ADEME et opéré par Bpifrance, permettant aux PME d’être accompagnées par un expert référencé afin d’améliorer la performance environnementale de leurs produits, services ou procédés.
Mais concrètement, en quoi consiste cette démarche ?
Qu’est-ce que l’écoconception ?
Une idée reçue consiste à penser que l’écoconception revient simplement à remplacer un plastique par un matériau recyclé ou à réduire le poids d’un produit. En réalité, une véritable démarche d’écoconception commence par une question beaucoup plus simple : Où se situent réellement les impacts environnementaux de mon produit ?
Sans cette réponse, toute décision reste intuitive. C’est pourquoi l’Analyse du Cycle de Vie (ACV) constitue le socle de toute démarche d’écoconception. Elle permet d’évaluer les impacts environnementaux sur l’ensemble du cycle de vie. Cette approche multi-étape et multicritère permet d’éviter les transferts d’impacts : améliorer un indicateur ou un aspect du cycle de vie ne doit pas en dégrader un autre.
Le Diag Écoconception, une démarche en cinq étapes
Le Diag Écoconception ne se limite pas à produire une ACV. Il suit une méthodologie structurée qui transforme une analyse environnementale en plan d’action opérationnel.
1. Comprendre le produit
La première étape consiste à analyser le produit ou le procédé concerné :
- Ses fonctions
- Ses contraintes techniques
- Ses exigences réglementaires
- Sa chaîne de valeur
- Les attentes des clients
Cette phase permet de définir un périmètre clair et d’identifier les données nécessaires à l’évaluation environnementale.
2. Mesurer les impacts grâce à l’ACV
L’Analyse du Cycle de Vie permet ensuite de quantifier les impacts environnementaux selon des méthodes reconnues à l’international. L’objectif n’est pas seulement de calculer une empreinte carbone.
Une ACV permet également d’évaluer :
- La consommation de ressources
- Les consommations énergétiques
- Les impacts sur l’eau
- Les émissions liées au changement climatique
- Les principaux « points chauds » environnementaux
Les résultats permettent d’objectiver les décisions et d’identifier les étapes du cycle de vie qui méritent réellement d’être améliorées.
3. Concevoir des solutions avec les équipes
Une fois les impacts identifiés, le travail d’écoconception commence réellement.
L’expérience montre que les meilleures solutions émergent lorsque les différents corps de métiers autour du produit travaillent ensemble :
- Conception
- Achats
- Production
- Qualité
- Commerce
- Direction
Des ateliers collaboratifs permettent d’explorer différents leviers :
- Évolution des matériaux
- Réduction de matière
- Simplification des assemblages
- Amélioration de la réparabilité
- Augmentation de la durée de vie
- Optimisation des procédés
- Amélioration de la recyclabilité
- Nouvelles boucles d’économie circulaire
Chez WeLOOP, cette phase de cocréation est un élément essentiel de la démarche : l’ACV devient un support d’aide à la décision partagé par les équipes, en considérant les contraintes de chacun.
4. Prioriser les actions
Toutes les idées ne peuvent pas être mises en œuvre immédiatement. Chaque scénario est donc évalué selon plusieurs critères :
- Gain environnemental
- Faisabilité technique
- Coût de mise en œuvre
- Contraintes industrielles
- Acceptabilité marché
- Conformité réglementaire
Cette étape permet de concentrer les efforts sur les actions offrant le meilleur compromis entre performance environnementale et performance économique.
5. Construire une feuille de route
Le livrable final n’est pas uniquement un rapport d’ACV. L’entreprise repart avec une véritable feuille de route comprenant :
- Les actions prioritaires à court terme
- Les projets structurants à moyen terme
- Les perspectives d’innovation à plus long terme
- Des indicateurs de suivi
- Une méthodologie réutilisable pour les futurs développements
L’objectif est de faire progressivement de l’écoconception une composante du processus de développement produit, et non une étude ponctuelle isolée. C’est d’ailleurs l’un des objectifs du Diag Écoconception : sensibiliser les équipes et faire monter l’entreprise en compétence sur ces méthodes.
Pourquoi lancer la démarche maintenant ?
Au-delà de la réduction des impacts environnementaux, les entreprises qui s’engagent dans l’écoconception en retirent des bénéfices concrets :
L’ADEME présente l’écoconception comme une démarche stratégique créatrice de valeur, qui permet d’améliorer simultanément les performances environnementales, économiques et d’usage des produits.
Un accompagnement largement financé
Le Diag Écoconception est destiné aux PME éligibles et bénéficie d’un soutien financier de l’ADEME.
La mission est réalisée par un expert référencé selon un cadre méthodologique défini par Bpifrance et le Pôle Éco-conception. Le reste à charge de l’entreprise est fortement réduit grâce à la subvention accordée, sous réserve d’éligibilité.
Selon votre localisation et votre projet, ce dispositif peut également être complété par d’autres aides régionales. Dans les Hauts-de-France, des financements complémentaires, notamment dans le cadre de REV3, peuvent être mobilisés pour accompagner les démarches de transition écologique et d’innovation. Les possibilités dépendent de la nature du projet et de la situation de l’entreprise.
WeLOOP vous accompagne de A à Z
WeLOOP est référencé par Bpifrance pour la réalisation du Diag Écoconception. Nos équipes interviennent depuis plusieurs années sur des projets d’Analyse du Cycle de Vie (ACV), d’écoconception et d’économie circulaire dans de nombreux secteurs industriels.
Notre accompagnement ne se limite pas à la réalisation du diagnostic. Nous pouvons également :
- Analyser l’éligibilité de votre entreprise
- Vous accompagner dans le montage du dossier de demande de Diag Écoconception
- Étudier les financements complémentaires mobilisables, notamment les dispositifs REV3 lorsque votre projet y est éligible
- Conduire la mission d’ACV et les ateliers d’écoconception
- Vous aider à intégrer durablement l’écoconception dans votre stratégie de développement
Si vous souhaitez bénéficier du Diag Écoconception, vous pouvez sélectionner WeLOOP parmi la liste des experts référencés par Bpifrance lors de votre demande d’accompagnement. Nous serons ravis d’échanger avec vous sur votre projet et de vous accompagner, depuis le montage du dossier jusqu’à la mise en œuvre de votre feuille de route d’écoconception.