Le début de 2026 a déjà montré à quel point les systèmes d’approvisionnement mondiaux restent fragiles. Les ressources énergétiques telles que le pétrole brut et le GPL sont à nouveau sous pression. Même l’hélium souvent négligé fait désormais partie des préoccupations.
Mais ces risques étaient-ils vraiment inattendus ? Pouvons-nous les identifier plus tôt ?
Le risque géopolitique peut-il être quantifié et intégré dans nos évaluations ? Comprendre le risque n’est plus optionnel. C’est nécessaire pour de meilleures décisions. Dans notre dernier article, nous explorons comment les méthodes existantes peuvent aider à anticiper et évaluer ces vulnérabilités.

---

Depuis 2022, l’économie globale a entré une période dans laquelle les conditions d’approvisionnement changent rapidement, spécialement pour l’énergie et les matières premières. Les risques d’approvisionnement ne sont pas nouveaux, mais ce qui est notable aujourd’hui est que des matériaux autrefois considérés comme stables deviennent à nouveau incertains. Ce changement est largement conduit par des facteurs géopolitiques. Le conflit Russie–Ukraine a poussé l’Union européenne à agir plus fortement dans la diversification de ses sources d’énergie et la réduction de la dépendance à un nombre limité de fournisseurs. En même temps, des politiques visant à renforcer l’indépendance énergétique ont gagné en importance.

Les chercheurs ont depuis longtemps averti que les systèmes d’approvisionnement globaux sont complexes et étroitement connectés¹. Cela signifie que des perturbations dans une région peuvent rapidement affecter les autres. Tandis que les pays, spécialement en Europe, s’adaptent à ces changements, de nouvelles tensions ont créé une pression supplémentaire. Des développements récents autour du détroit d’Ormuz, une route clé pour le transport du pétrole, ont perturbé le commerce provenant du golfe Persique. Cette route est essentielle pour les flux énergétiques globaux, et toute restriction a des effets immédiats sur l’approvisionnement. L’importance stratégique du détroit d’Ormuz est établie depuis longtemps². Environ un cinquième de la consommation mondiale de pétrole et une grande part du commerce maritime de pétrole passent par cette route étroite, la rendant l’un des points de passage les plus critiques du système énergétique global. Même la menace de perturbation peut augmenter l’incertitude des marchés et entraîner de la volatilité des prix³.

---

Les pays dans et autour du golfe Persique, incluant l’Arabie saoudite, le Qatar, les Émirats arabes unis, l’Iran, l’Irak, Oman et le Koweït, dépendent fortement des exportations de combustibles fossiles. Environ 53,9% de leurs exportations proviennent du pétrole brut, et quand on inclut les autres combustibles fossiles, cela augmente à environ 77% de la valeur totale des exportations (valeurs 2024). Ensemble, ces exportations représentent environ 16% du commerce mondial de l’énergie. La région est aussi importante pour l’approvisionnement en hélium, avec le Qatar étant l’un des plus grands producteurs. Dans des événements récents, des arrêts temporaires dans cette région ont retiré une part significative de la production mondiale d’hélium en peu de temps, montrant à quel point les chaînes d’approvisionnement peuvent être rapidement affectées.

Cette situation affecte directement les pays importateurs. La France dépend de la région pour plus de 13% de ces ressources, tandis que les États-Unis en dépendent pour environ 10%. L’impact est déjà visible : les prix du carburant ont augmenté rapidement, et certains pays ont des difficultés à répondre à la demande. Cela ajoute de la pression à une économie globale déjà faible. Dans certains secteurs, le défi n’est pas seulement la hausse des prix mais aussi la disponibilité. Les industries qui dépendent de l’hélium, comme la fabrication de semi-conducteurs et la santé, peuvent faire face à des pénuries même si elles sont prêtes à payer des prix plus élevés⁴. De manière plus large, les systèmes énergétiques sont exposés à différents types de risques, incluant des pressions de long terme comme les tensions géopolitiques et des chocs de court terme comme les défaillances d’infrastructures. Ces risques peuvent se propager à travers des chaînes d’approvisionnement interconnectées, rendant les perturbations plus complexes et plus difficiles à gérer.

Ces évolutions soulèvent une question importante : « de tels risques auraient-ils pu être identifiés plus tôt, et les perturbations futures peuvent-elles être réduites ? »

---

Les événements géopolitiques sont difficiles à prédire, mais certains outils peuvent aider à évaluer les risques potentiels. Un exemple est la méthode GeoPolRisk⁷ , qui se concentre sur les conditions géopolitiques dans les pays producteurs. Cette méthode utilise des données des Worldwide Governance Indicators, développés par la Banque mondiale⁸. En particulier, elle utilise une mesure appelée « stabilité politique et absence de violence », qui note les pays entre −2,5 et +2,5. L’approche GeoPolRisk combine ce score avec la part des importations provenant de chaque pays. En termes simples, elle montre combien un approvisionnement dépend de pays qui peuvent faire face à une instabilité politique.

Cette méthode a également été appliquée dans l’Analyse du Cycle de Vie (LCA)^9-11, qui étudie les impacts des produits et des systèmes. En ajoutant le risque géopolitique à cette analyse, il devient plus facile d’identifier quels matériaux ou étapes sont plus exposés aux perturbations d’approvisionnement. Cela aide les entreprises et les décideurs politiques à prendre des mesures préventives.

D’autres outils, tels que le cadre IRTC¹², visent à fournir une vision plus large en reliant les facteurs environnementaux, sociaux et économiques avec l’accessibilité, le prix et le risque de réputation.
Au niveau des politiques, le Critical Raw Materials Act¹³ se concentre principalement sur les métaux et les minéraux. Cependant, des événements récents montrent qu’une attention similaire est nécessaire pour les combustibles fossiles.

Il est important de noter que des métriques comme la méthode GeoPolRisk ne prédisent pas les crises. Elles mettent plutôt en évidence où des risques peuvent exister. Cette information peut soutenir une meilleure planification et prise de décision. Lorsqu’elles sont utilisées correctement, de telles méthodes peuvent aider à identifier des zones critiques dans les systèmes d’approvisionnement et guider des actions pour réduire la dépendance ou diversifier les sources. Cependant, les décisions prises dépendent entièrement de la qualité et de la portée des informations sous-jacentes, qui peuvent ne pas refléter toutes les menaces potentielles. Les Worldwide Governance Indicators mesurent « la probabilité que le pouvoir politique soit perturbé par la violence ou des moyens illégitimes », mais ils ne capturent pas les relations bilatérales ni les changements politiques soudains.

Avec les États-Unis jouant un rôle significatif dans les tensions actuelles dans le golfe Persique, et à la lumière du cessez-le-feu proposé, il existe un certain degré de soulagement prudent. Cependant, l’économie mondiale a déjà connu des chocs liés aux combustibles fossiles, particulièrement durant les années 1970¹⁴. Bien que le monde ait été capable de s’adapter et d’atténuer ces perturbations, des défis similaires réapparaissent. Cette récurrence souligne la nécessité de renforcer la résilience en améliorant la manière dont les risques sont identifiés, évalués et traités à travers des stratégies d’atténuation appropriées.

Dans ce contexte, WeLOOP applique ces méthodes pour soutenir les entreprises et les parties prenantes. Dans des projets récents, WeLOOP a développé et appliqué une approche cohérente pour évaluer les risques d’approvisionnement en combinant la pensée du cycle de vie avec des évaluations géopolitiques et des ressources. En s’appuyant sur cette expérience, WeLOOP a appliqué des outils tels que GeoPolRisk pour mesurer l’exposition géopolitique et les a combinés avec des cadres plus larges (outil IRTC) afin d’inclure les dimensions environnementales, sociales et économiques. Cette approche intégrée permet non seulement d’identifier les matériaux et chaînes d’approvisionnement vulnérables, mais aussi de développer des stratégies d’atténuation basées sur la diversification, le recyclage et une meilleure gestion des ressources.